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淺談數(shù)碼印花的優(yōu)勢以及成本核算問題

2018-09-18

隨著紡織印花行業(yè)個性化的發(fā)展趨勢,人們對家用紡織用品的要求也越來越高。數(shù)碼印花技術的應用,既讓家紡圖案體現(xiàn)獨特的藝術風格效果,又滿足客戶的個性化要求。紡織數(shù)碼印花工藝獨特,正確的成本核算方法有利于成本管理的提高。本文試從數(shù)碼印花在家紡行業(yè)存在的優(yōu)勢出發(fā),對實際核算中存在的問題進行分析,探究其解決辦法提高管理達到成本控制的目的。 

  一、數(shù)碼印花在家紡行業(yè)上的優(yōu)勢 
  傳統(tǒng)印花的生產(chǎn)過程分為設計、分色、制版、網(wǎng)印等流程,周期長適合大批量生產(chǎn),無法適應紡織行業(yè)小批量、個性化的發(fā)展趨勢。 
  數(shù)碼印花的生產(chǎn)過程類似數(shù)碼打印,通過各種數(shù)字化手段如:掃描、數(shù)字相片、圖像或電腦制作處理的數(shù)字化圖案輸入計算機,用噴印系統(tǒng)將染料直接噴印到各種織物或其它介質上,經(jīng)過處理加工后,獲得所需的高精度印花產(chǎn)品。 
  數(shù)碼印花紡織品其主要優(yōu)勢為: 
  1、工藝簡單、接單速度快、打樣成本低。 
  數(shù)碼印花的生產(chǎn)工藝流程擺脫了傳統(tǒng)印花在生產(chǎn)過程中分色描稿、制片、制網(wǎng)過程一般打樣時間不超過一個工作日,而傳統(tǒng)打樣的周期一般在一周左右。 
  2、反應快、生產(chǎn)周期短。 
  數(shù)碼印花生產(chǎn)實現(xiàn)了小批量、快速反應的生產(chǎn)過程,生產(chǎn)批量不受限制。全部生產(chǎn)過程由電腦控制,操作簡單、穩(wěn)定、靈活,可實現(xiàn)當日交貨。 
  3、綠色環(huán)保、降低污染。 
  4、色彩豐富、圖像逼真。 


二、數(shù)碼印花成本核算問題 
  成本核算是財務管理的重要部分,以提供成本信息為手段,奠定企業(yè)成本管理基礎,幫助管理者做好決策和管理。如:產(chǎn)品定價、自制和外購選擇、成本考核、項目評價等。在現(xiàn)實可能的情況下,運用科學的方法,優(yōu)化成本提高企業(yè)競爭能力。 
  數(shù)碼印花工藝有別于傳統(tǒng)工藝的技術優(yōu)勢,在傳統(tǒng)成本核算方式存在以下問題。 
  (一)油墨耗用量標準的精確性 
  數(shù)碼印花生產(chǎn)靈活性大,可根據(jù)客戶對圖案和顏色的需求,在生產(chǎn)過程中不斷修改,可能會導致每件成品的打印顏色都不一樣,油墨的耗用量無法按花型精確統(tǒng)計。 
  傳統(tǒng)的成本核算下,材料耗用按不同類別的標準進行歸集,用數(shù)量標準將成本分配到各產(chǎn)品中,傳統(tǒng)成 
  本印花因為批量大,每次投產(chǎn)的耗材及耗時都可以準確計量。而數(shù)碼印花生產(chǎn)批量小,油墨的標準量的耗用,只能在生產(chǎn)一定量的單一產(chǎn)品后才能準確計量,很難做到每個品種每次生產(chǎn)都進行跟蹤。如采取傳統(tǒng)的成本核算方式,管理上須持續(xù)投入大量成本才能得到精確值,不利于企業(yè)的成本管控。 
 ?。ǘC器設備折舊方法 
  數(shù)碼印花紡織品作為一種新興商品,越來越受到消費者的青睞和喜愛,但數(shù)碼印花設備價值高,資投入大,機器在使用過程中,打印噴頭需要經(jīng)常維護和更換,維護費用高。 
  傳統(tǒng)的成本核算方式下,企業(yè)計提折舊采用直線法,可能會導致產(chǎn)品成本忽高忽低,影響銷售毛利和產(chǎn)品定價;企業(yè)計提折舊采用工作量法,折舊費是變動量,固定資產(chǎn)價值的降低跟使用相關,雖然產(chǎn)品成本不因折舊因素變化,但這種折舊方式主要是按每個服務單位投入價值,忽略了機器的服務價值,不利于企業(yè)的項目決策,從而影響管理者對產(chǎn)品盈利能力的判斷。雙倍余額和年數(shù)總和法其目的主要是加速折舊,并不能解決數(shù)碼印花成本核算問題。 
  (三)直接人工分配 
  計件工資適用于大批量生產(chǎn),工資高低取決于勞動者在單位時間內生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量。高精尖機械制造業(yè)擺脫了人工依靠自動化,計件工資則不適用其績效考核和成本歸集。當產(chǎn)品不是按計件而是包月性質發(fā)放工資時,直接人工需要在各品種之間進行分配后計入對應的產(chǎn)品成本中。 
  傳統(tǒng)的成本核算方式下,直接人工標準量分配可以根據(jù)不同產(chǎn)品耗用的工時比例或者按入庫數(shù)量進行平均分配。當工時不飽和或成品入庫量較少的時候,單位人工成本分配值增加從而使成本增加,不能真實反映產(chǎn)品毛利貢獻值及人力成本管理方面可能存在浪費。 
 ?。ㄋ模┲圃熨M用歸集 
  數(shù)碼印花成本核算中,制造費用的歸集主要指管理人員工資、耗用的水、電、蒸汽、攤銷及相關費用在產(chǎn)品成本中的分配。 
  傳統(tǒng)成本核算方式下,制造費用歸集通常按生產(chǎn)工時、定額工時、機器工時等比例分配進產(chǎn)品成本;因數(shù)碼印花產(chǎn)品批量小、批次多、品種繁多,統(tǒng)計生產(chǎn)工時或機器工時耗時耗力且容易產(chǎn)生誤差。其個性化定制因素多,企業(yè)制定準確的產(chǎn)品工時,或者按產(chǎn)品定額工時的比例存在不確定性和不合理性。 
  總之,傳統(tǒng)的成本核算注重直接成本和間接成本的分攤,其結果導致產(chǎn)品成本高低與產(chǎn)量、銷量成反比,財務報表利潤與銷量成正比。在個性化需求日益劇增且不固定生產(chǎn)環(huán)境下,傳統(tǒng)成本核算方式滿足不了成本管理需求甚至會提供片面的成本信息,如:片面追求產(chǎn)量,導致庫存增加。數(shù)碼印花的成本核算需要一種對產(chǎn)品定價、產(chǎn)品結構起到管理和決策分析的作用的方法。 



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